The Disciplined Agile Manifesto (Brasilian Portuguese)

Nossos Valores

Valorizamos:

Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas
Soluções consumiveis sobre documentação detalhada
Colaboração com os stakeholders sobre negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um plano

Ou seja, mesmo vendo valor nos itens à direita, agilistas disciplinados valorizam mais os itens da esquerda.

Os princípios por trás do Manifesto da Agilidade Disciplinada

  1. Nossa maior prioridade é satisfazer os interessados através da entrega antecipada e contínua de soluções valiosas.
  2. As mudanças de requisitos são bem vindas, mesmo no final do ciclo de vida da entrega da solução. Processos ágeis asseguram as mudança com vantagem competitiva do cliente.
  3. Fornecer soluções consumíveis com freqüência, a partir de um par de semanas até um par de meses, com preferência para a escala de tempo mais curto.
  4. Os stakeholders e os desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente durante o projeto.
  5. Construir equipes em torno de indivíduos motivados. Dê a eles o ambiente e suporte que eles precisam e confie neles para fazer o trabalho.
  6. O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações dentro de uma equipe de entrega é a conversa face-a-face.
  7. Soluções consumíveis são a principal medida de progresso.
  8. Processos ágeis promovem uma entrega sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter um ritmo de entrega sustentável indefinidamente.
  9. Atenção contínua à excelência técnica e um bom design aumenta a agilidade.
  10. Simplicidade – a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado – é essencial.
  11. As melhores arquiteturas, requisitos e projetos emergem de equipes auto-organizadas.
  12. Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz, afina e ajusta seu comportamento.
  13. A alavancar e evoluir os ativos dentro do seu ecossistema organizacional e colaborar com as pessoas responsáveis ​​por esses ativos para fazê-los.
  14. Visualize o fluxo de trabalho para ajudar a conseguir um bom fluxo de entrega, mantendo o trabalho em andamento a um mínimo.
  15. O ecossistema organizacional deve evoluir para refletir e melhorar os esforços de equipes ágeis, mas ser suficientemente flexível para apoiar as equipes ainda não ágeis ou híbridas.

Special thanks to Adriano Tavares for this translation.

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